Kamis, 02 Juni 2016

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN SMESTER 3 BSI



MENGANALISA JASA PENERIMAAN ORDER STEEL FABRICATION
PT BAGUS TEKNIK SEJAHTERA
Jln. Ruko Vila Mutiara Pluit Blok F no 2-3, Periuk, Tangerang.




Diajukan sebagai syarat memenuhi tugas UAS
Sistem Informasi Manajemen Dengan Pembahasan Riset Perusahaan

Kelompok :
1.      Jagad Putra Tawakal               12140646        29
2.      Turyadi                                    12140290        12
3.      Surwanti                                  12140820        36
4.      Febi Putri Wulandari               12140834        39
5.      Septan Atun Pamungkas         12140824        37

PROGRAM STUDI  SISTEM INFORMASI MANAJMENEN
AKADEMI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUER
BINA SARANA INFORMATIKA
SEMESTER 3



DAFTAR ISI
Daftar Isi ( I ) 
Kata Pengantar ( II )                                                                                      
BAB I PENDAHULUAN
1.1       Latar Belakang
1.2       A. Maksud
B. Tujuan
1.3 Metode
1.4 Ruang Lingkup
BAB II HASIL ANALISA SITEM INFORMASI MANAJEMEN
2.1 Sejarah Perusahaan
2.2 Visi dan Misi
2.3 Struktur Organisasi
2.4 Fungsi
2.5 Prosuder Sistem Berjalan
2.6 Masalah
BAB III
3.1 Kesimpulan
3.2 Saran

KATA PENGANTAR
Puja puji syukur Kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas segala limpahan rahmat serta karunia kepada kita semua. terutama atas kesempatan yang telah diberikan-Nya, sehingga penulis dapat menyelasaikan penulisan makalah ini dengan tepat waktu, walaupun masih banyak terdapat kekurangan.
Selama proses penulisan makalah ini, penulis memperoleh banyak bantuan dari berbagai pihak, baik secara langsung maupun secara tidak langsung. Untuk itu dari hati yang paling dalam penulis menyampaikan ucapan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu penulisan makalah ini.
Sebagai manusia biasa penulis menyadari bahwa dalam penulisan makalah ini masih banyak terdapat kekurangan dan kekeliruan, baik dari segi isi maupun dari segi penulisanya. Seperti pribahasa yang mengatakan “Tiada gading yang tak retak”. Segala kritikan dan masukan dari semua pihak, akan menjadi pengalaman yang sangat berharga bagi penulis demi kesempurnaan makalah ini.

 Tangerang,20 November 2014









BAB 1.
PENDAHULUAN
Perkembangan industri jasa pabrikasi besi di Indonesia cukup menjamur, banyak bengkel-bengkel kecil yang mampu mengerjakan proyek cukup besar meski hanya tergolong cara pembuatan pekerjaan yang cukup mudah bagi bengkel-bengkel kecil. Namun perkembangan tersebut tidak seiring dengan peralatan yang menunjang. Sangat sulit bagi bengkel-bengkel kecil memiliki mesin-mesin besar dikarenakan sedikit modalnya yang dimiliki oleh pemilik bengkel tersebut. Tidak sedikit pula bengkel-bengkel gulung tikar karena sepi order yang disebabkan oleh peralatan yang kurang memadai.














1.1 LATAR BELAKANG
PT. Bagus Teknik Sejahtera adalah usaha yang bergerak pada bidang jasa manufacturing fabricasi dengan bahan utama adalah besi dan baja. Meskipun usaha semacam ini sudah menjamur di area perkotaan seperti ini, untuk itu kami selaku kelompok ingin mengetahui sistem penjualan yang di lakukan pada perusahaan ini serta proses yang di lakukan. Dengan melakukan riset setidaknya kelompok kami sudah mendapatkan materi sekaligus mengamati lokasi Produksi walaupun sekedarnya,dan memahami system-system yang ada.
1.2 Maksud dan tujuan
Maksud dan tujuan penulis ini adalah agar bisa bermanfaat bagi penulis serta pembaca, dengan adanya tugas riset ke instansi kepihak swasta diharapkan mahasiswa dapat mengimplementasikan kedalam dunia usaha pada saat selesai study nanti serta dapat menambah pengalaman dan pengetahuan yang setidaknya untuk kami ataupun rekan-rekan kami. Ini merupakan kesempatan kami melakukan riset langsung di perusahaan swasta.
1.3  Metode Penelitian
Metode penelitian yang digunakan adalah dengan metode riset dan wawancara langsung dengan narasumber di perusahan tersebut.








BAB II
Hasil Analisa Sistem Informasi Manajemen
1. Sejarah perusahaan
PT. Bagus Teknik Sejahtera adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang steel fabrication. Pada tahun 2012 merupakan awal dari berdirinya PT. Bagus Teknik Sejahtera, dengan mulainya usaha pengelasan kecil-kecilan dengan modal seadanya yang di dirikin oleh Bapak Wagiman dan Bapak Budi Priyanto maka berdirilah perusahaan yang di beri nama Bagus Teknik Sejahtera. Pada saat perusahaan ini di dirikian pertama kali, perusahaan ini belum memiliki akta pendirian perusahaan jadi masih di kategorikan sebagai bengkel.
Bagus Teknik Sejahtera yang didirikan pada tanggal 14 juni 2012,mulai mendapatkan akta pendirian pada tanggal 11 November 2012  dengan pemegang saham Bapak Wagiman (50%) dan Bapak Budi Priyanto sebesar (50%).
Semula perusahaan ini hanya mempunyai satu mesin bubut dan lokasinya juga masih mengontrak di ruko yang tidak jauh dari  lokasi sekarang  dengan ukuran yang sangat kecil untuk usaha steel fabrication dalam memproduksi barang yang akan di proses, sehingga ruang yang di gunakan sangatlah terbatas untuk melakukan pekerjaan. Dan akhirnya di tahun berikutnya Perusahaan ini mulai membeli tempat sendiri yang lebih luas dengan pinjaman BANK. Selain membeli tempat sendiri sedikit demi sedikit juga mampu menambah mesin-mesin yang di gunakan untuk menunjang pekerjaan pada perusahaan ini.dari karyawan yang hanya 1 (satu). Sekarang perusahaan ini bisa memperkerjakan karyaawan hingga 32 orang karyawan.






VISI dan MISI
VISI
Menjadi jaringan distribusi retail terkemuka yang memiliki oleh masyarakat luas berorientasi kepada pemberdayaan usaha kecil, memenuhi kebutuhan, harapan konsumen, serta mampu bersaing global.
Misi
1.      Memberikan kepuasan pada pelanggan/konsumen dengan berfokus pada  produk pelayanan yang berkwalitas unggul.
2.      Selalu menjadi yang terbaik  dalam segala hal yang dilakukkan dan selalu menegakkan tingkah laku/etika bisnis yang tertinggi.
3.      Ikut berpartisipasi dalam membangun negara dengan menumbuh kembangkan jiwa wisatawan dan kemitrausahan.
4.      Membangun organisasi global yang terpercaya,tersehat dan terus bertumbuh dan bermanfaat bagi pelanggan, pemasok, karyawan, pemegang saham dan masyarakat umum.










STRUKTUR ORGANISASI
Struktur organisasi adalah susunan komponen-komponen (unit-unit kerja) dalam organisasi. Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan meninjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang berbeda-beda tersebut diintegrasikan (koordinasi). Selain daripada itu struktur organisasi juga menunjukkan spesialisasi-spesialisasi pekerjaan, saluran perintah dan penyampaian laporan.
Struktur organisasi

FUNGSI

Direktur.
1.      Mengkoordinir dan mengendalikam setiap kegiatan-kegiatan yang sedang berjalan.
2.      Bertanggung  jawab atas perusahaan.
Manajer.
1.      Mengkoordinir atas setiap kegiatan yang bertitik beratkan pada produksi.
2.      Bertanggung jawab akan semua yang terjadi dan yang berlangsung dilapangan dan staff.
3.      Pengambil keputusan dalam setiap kegiatan yang berlangsung.
Marketing.
1.      Menerima PO (purchasing order) dari kepala bagian.
2.      Memberikan PO kepada Kepala teknisi
3.      Mengurus segala kegiatan surat-menyurat, seperti surat jalan dan surat penerimaan PO.
Admin / staff.
1.      Menyediakan segala kebutuhan pendukung dalam produksi dan ATK
2.      Entry data hasil produksi.
3.      Merekap dan membuat laporan yang berkaitan dengan produksi.
Logistik / Peralatan.
1.      Mempersiapkan stok bahan baku (besi) yang digunakan sebagai pembuatan order.
2.      Mengawasi keluar masuk bahan baku yang akan digunakan.
3.      Mempersiapkan segala kebutuhan alat yang digunakan dalam produksi.
4.      Bertanggung jawab kan bahan baku dan semua peralatan yang digunakan.
Kepala Teknisi
1.      Bertanggung jawab akan segala kegiatan dalam pembuatan order.
2.      Bertanggung jawab atas semua karyawan dibawah kepemimpinannya.
3.      Mengawasi setiap jalannya pembuatan order.
4.      Mengatur dan membagi tiap tanggung jawab pekerjaan pada karyawan dibawahnya.
5.      Memimpin atas bawahanya.

Prosedur sistem yang berjalan

Analisa prosedur sistem berjalan

PT. Bagus Teknik Sejahtera adalah usaha yang bergerak pada bidang jasa manufacturing fabricasi. Perusahaan yang melayani jasa dalam pembuatan mesin dan alat-alat insfrastruktur yang dibutuhkan dari kalangan masyarakat biasa hingga pemerintah. Mekanisme kerja yang dilakukan masih dilakukan secara manual dan juga komputer agar dimana data-data baku, data tenaga kerja, dan data biaya overhead pabrik dirasakan lebih efisien dan efektif.
Dibawah ini adalah prosedur berjalan yang selama ini dilakukan sebagai berikut :
1.      Kepala bagian menerima (PO) puchasing order dari luar/konsumen. Kemudian membuat sketsa / gambar sesuai permintaan beserta form permintaan bahan baku yang akan diserahkan ke bagian teknisi untuk mengurus segala yang yang akan dibutukan dalam proses produksi.
2.      Bagian logistik menerima form permintaan bahan baku dan akan segera  mempersiapkan bahan dan alat-alat yang dibutuhan dalam proses produksi.
3.      Form data bahan baku yang dikirim ke pelaksana produksi dibuat 2 rangkap, 1 lembar diberikan kepada pelaksana produksi, lembar kedua di arsip oleh perusahaan.
4.      Pelaksana produksi menerima skesa gambar yang akan diproduksi dan form data bahan baku untuk dicek apakah sesuai. Jika sesuai maka pelaksana produksi akan memberikan form data ke admin setelah itu pelaksana produksi akan segera dikerjakan.
5.      Bagian admin yang mendapatkan form data bahan baku, data tenaga kerja dan data overhead pabrik, bagian admin akan melakukan perhitungan biaya-biaya yang bersangkutan dengan data-data tersebut. Dari perhitungan biaya tersebut maka akan dibuat laporan biaya-biaya input dan output produksi. Admin akan membuat laporan sebanyak 2 rangkap. 1 lembar diserahkan ke pimpinan dan lembar ke 2 diarsip oleh bagian admin.
6.      Pimpinan akan menerima laporan harga pokok produksi dari bagian admin. Dari laporan tersebut pimpinan akan melakukan perhitungan laba terlebih dahulu dan menetapkan harga jual barang setelah itu pembuatan laporan harga jual barang. laporan harga jual dibuat sebanyaak 2 rangkap. 1 lembar diserahkan ke bagian pemasaran/marketing. Lembar ke 2 diarsip oleh pimpinan.


BAB III
Kesimpulan
Dari pembahasan diatas dari kelompok kami kami simpulkan bahwa system informasi manajemen dapat diketahui dan wajib diketahui walaupun sedikit demi sedikit.seluruh mahasiswa/I agar tidak salah jika ingin mengambil suatu keputusan baik untuk kepentingan pribadi maupun kelompok.

Saran-saran
Dalam pembuatan makalah ini kami meyadari masih banyak kekurangan disina sini oleh sebab itu mohon maaf jika ada kesalahan dalam penulis, dan apabila ada yang kurang atau salah dalam pembuatan makalah ini anda dapat memberikan masukan kepada kami.